Jaka jest przyszłość rynku perfum w Chinach?
Chiński rynek perfum jest mały, ale szybko rośnie.
Dane pokazują, że skumulowana roczna stopa wzrostu chińskiego rynku perfum osiągnęła 14,9% w latach 2018-2020 i oczekuje się, że w przyszłości wyniesie 23%.
Do 2022 roku sprzedaż detaliczna chińskiego rynku perfum przebije się przez 30 miliardów juanów.
Rynek perfum online w Chinach będzie nadal szybko rósł. A tempo wzrostu rynku online rok do roku będzie nadal wyższe niż na całym rynku perfum.
Wzór konkurencji: krajowy rynek perfum jest zdominowany przez zagraniczne marki, podczas gdy marki krajowe nadal muszą poczynić postępy.
Chanel znalazła się na szczycie kategorii perfum z udziałem w rynku wynoszącym 8,87%. Drugie miejsce należy do DIOR/DIOR z 5,47% udziałem w rynku.
Jo Malone, Bulgari i YSL / YVES Saint Laurent zajęły czwarte i szóste miejsce z podobnymi udziałami w rynku.
Pas cen rynkowych: Kadzidło komercyjne utrzymywało wysoki wzrost, podczas gdy drobny kapitał, lekki luksus i luksusowe rynki silnie rosły.
Lekki rynek luksusu: głównie dla kadzideł komercyjnych dużych marek, wśród których sprzedaż Gucci i Bulgari wzrosła o ponad 500%;
Rynek luksusowy: głównie dla kadzideł komercyjnych, kadzideł salonowych i innych typowych marek; Mały rynek kapitałowy: pojawiające się zagraniczne niszowe marki osobowości;
Rynek podstawowy: marki o silnym wzroście, wielkość sprzedaży wzrosła o ponad 80% rok do roku; Rynek masowy: odpowiadający za stosunkowo wysoki i szybki wzrost większości
krajowych nowych marek, takich jak Boitown, BARRIO.
W przeszłości Chińczycy nie mieli zwyczaju noszenia perfum, a niektórzy nawet myśleli, że muszą nosić perfumy ze względu na silny zapach, ale teraz perfumy stają się coraz bardziej popularne w Chinach, szczególnie wśród młodych kobiet. Jednak Chińczycy nadal nie rozumieją perfum, większość z nich zna tylko marki pierwszego lub drugiego poziomu, a marki mniejszościowe są jeszcze mniej znane. Rozwój perfum w Chinach jest bardzo obiecujący, witamy coraz więcej marek wchodzących na rynek chiński.
